近年来，清水县坚持把经济责任审计作为强化干部监督管理的有效途径和重要抓手，充分发挥审计监督在干部警示教育、改错纠偏、监督惩诫等方面的积极作用，最大限度减少领导干部财经管理失误，不断加强和改进薄弱环节工作，为干部选拔使用提供了科学参考依据，有力促进了全县经济社会的健康快速发展。

健全工作机制，多方联动聚合力。坚持把健全领导决策、组织协调、任务落实机制作为推动审计监督的切入点，有效推动了各项监督措施的落实。一是构建部门联动机制。及时调整充实全县经济责任审计工作领导小组，进一步细化各成员单位职责任务，形成了组织部门牵头抓总，各职能部门协作联动、信息共享、互促共进的良好工作格局。同时，按照领导小组做决策、联席会议抓协调、审计局抓统筹、经责办具体抓落实、审计组负责抓业务的“五位一体”工作模式科学运行，有效确保了领导小组联席会议议定事项的落地见效。二是建立全程审计制度。把经济责任审计贯穿干部选拔使用全过程，不断扩大审计覆盖面，基本实现了领导干部经济责任审计的制度化和常态化。坚持凡离必审原则，干部调整任用前，组织部及早与审计部门衔接，确定审计对象，明确审计时段，责成立即组织开展离任审计，确保领导干部离任不交糊涂帐，上任不接糊涂班。同时，结合干部日常监督管理中发现的一些苗头性、倾向性问题，每年有重点地安排一定数量的任中审计，警醒领导干部严格按照制度规矩办事，不越“红线”半步。三是完善审计监督机制。制定出台《清水县领导干部离任事项交接制度》，按照干部监督管理重点、廉政建设需要和广大群众呼声，年初科学提出年度经济责任审计计划，确定审计目标任务，年中及时召开领导小组联席会议，通报审计工作进展情况，研究解决工作中存在的困难和问题，督促各成员单位按计划有序组织实施，有效避免了审计任务“扎堆”现象。

紧盯关键环节，多管齐下提质量。紧紧围绕审计工作的“预警免疫”功能建设，坚持审计人员素质、审计工作重点、审计运行环节齐抓共管，审前征求意见、审中精查细问、审后跟踪整改多管齐下，不断前移监督关口，督促纠正有关问题，教育警示领导干部，有效提升了审计监督工作实效。一是建强骨干队伍。从乡镇担任过党政正职经历、具有经济或金融类专业的领导干部中择优选配审计局领导班子，增加经审办编制，选调11名政治素质好、业务能力强、坚持原则、顾全大局的干部进入审计部门工作，切实增强了审计工作力量。同时，教育引导全体审计人员严格执行“八个不准”纪律，自觉弘扬“八种精神”，不断强化职业道德和行业操守，为经济责任审计工作顺利开展奠定了良好基础。二是明确审计重点。在经济责任审计安排上，坚持做到“三必审”（即：群众反映较大的领导干部必审；在一个单位工作三年以上，没有进行过经济责任审计的必审；岗位调整的领导干部必审），重点从被审计对象任期内收支实现情况、国有资产保值增值情况、重大经济决策情况、遵守廉政纪律情况、执行财经纪律情况五大方面进行严格审计和准确评价。三是严格审计程序。审计实施前，特别是在开展重大经济责任审计前，广泛开展审前调查，明确审计目的、重点、方法步骤和审计范围，做到“心中有数”。审计过程中，由审计局领导班子成员带队，定期或不定期检查审计工作进展情况和问题查处情况，广泛听取各方面意见，随时解决遇到的困难和问题。审计结束后，紧扣审计中发现的问题，科学提出整改意见并跟踪督促落实，对一些审计手段难以解决的重大问题，由纪检监察部门及早介入，深入调查核实并提出处理意见。

强化结果运用，多措并举促规范。坚持将审计监督与组织监督、纪检监督有机结合起来，积极探索经济责任审计结果运用形式，为领导干部日常监管和问效追责提供了可靠依据。