清水县强化女干部培养管理工作

近年来，清水县紧抓选、育、用三个关键环节，加大女干部培养选拔力度，取得了较好成效。

大视野“选”。县委组织部按照“一人一档”，建立全县女干部信息库和个人实绩档案，通过公开选拔、单位推荐、组织筛选等方式，分党政领导、专业技术人才、经营管理人才等层次建立女性后备人才库，实行动态管理，日常工作中，重点跟踪掌握一批年纪轻、素质高、有发展潜力的优秀女干部，在每年调整补充干部时，对符合岗位需求的女后备干部予以优先选用。目前，入库女干部达255名，重点跟踪管理53名。

分类式“育”。综合考虑女干部的能力素质、文化程度、发展需求等因素，科学制定培养方案，按照“缺什么、补什么”的原则，分类别开展针对性培训。一是以市、县委党校为阵地，开展专题培训，提升女干部的政治素养和业务素质。二是通过送培和鼓励进修等方式，拓宽女干部的视野。三是通过交流轮岗、上派下挂、跟班学习等方式，提升女干部处理复杂问题的能力。近两年，县委党校共举办各类主体培训班30期，参训女干部达180人次；先后选派21名女干部轮岗交流，安排14名女干部到重点工程一线或县直综合部门跟班学习锻炼。

多渠道“用”。坚持“三个优先”选用女干部：一是在竞争性选拔中优先考虑。在领导干部竞争性选拔、公务员选拔招录时，坚持同等条件优先考虑女干部。近年来，有 20名女干部通过公开选拔、竞争上岗走上科级领导岗位。二是在补缺性干部调整中优先配备。在领导班子调整时，凡没有女干部而职数允许的，优先配备女干部；对政治素质高、工作能力强、有培养潜力的女干部，敢于破格使用。目前，全县共有科级女干部131人，其中正科级32人，担任乡镇党政正职的4人。三是在结构型干部选拔中优先使用。严格落实上级关于领导班子结构化配备的要求，确保女干部配齐配强。目前，18个乡镇领导班子中均至少配备了1名女干部。